Accompagnement en Excellence Opérationnelle

Quel est le but de l’excellence opérationnelle ?

L’excellence opérationnelle a pour objectif d’améliorer continuellement les processus et la performance d’une organisation afin d’atteindre l’efficacité maximale, une productivité accrue et la satisfaction des clients. Cette méthode vise à créer une culture d’amélioration continue en identifiant et en éliminant les gaspillages, les inefficacités et les obstacles qui entravent les opérations. L’excellence opérationnelle vise également à optimiser l’utilisation des ressources, à améliorer la qualité des produits ou services, à réduire les coûts, à renforcer la compétitivité et à favoriser la croissance de l’entreprise. En mettant notamment l’accent sur la collaboration, l’innovation et l’engagement des employés, l’excellence opérationnelle vise à créer une organisation agile, flexible et axée sur les résultats.

L’excellence opérationnelle au service de votre qualité 

L’excellence opérationnelle repose sur plusieurs méthodologies et outils tels que le Lean Six Sigma, la gestion de la qualité totale (TQM) et l’amélioration continue qui visent à améliorer la qualité du fonctionnement de l’entreprise :

  • Identification des problèmes de qualité : L’excellence opérationnelle encourage une culture de surveillance et de détection proactive des problèmes de qualité. Les équipes sont formées pour identifier les causes profondes des défauts, des erreurs et des problèmes de qualité, afin de mettre en place des actions correctives appropriées.
  • Élimination des gaspillages : L’une des principales méthodologies utilisées dans l’excellence opérationnelle est le Lean Management, qui vise à éliminer les gaspillages dans les processus. Cela inclut les défauts de qualité, tels que les produits défectueux ou non conformes. En éliminant ces gaspillages, la qualité globale des produits ou services s’améliore.
  • Amélioration continue : L’excellence opérationnelle encourage l’amélioration continue à tous les niveaux de l’organisation. Cela signifie que les équipes travaillent constamment à l’amélioration de la qualité des processus, des produits et des services. Des méthodologies telles que le Plan-Do-Check-Act (PDCA) ou l’approche DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) du Six Sigma sont utilisées pour guider ce processus d’amélioration continue.
  • Implication des collaborateurs : L’excellence opérationnelle implique vos équipes à tous les niveaux de l’organisation. Les collaborateurs sont encouragés à proposer des idées d’amélioration de la qualité et à participer à la résolution des problèmes. Cette implication favorise la responsabilisation et la sensibilisation à la qualité.
  • Utilisation de données et de métriques : L’excellence opérationnelle repose sur l’utilisation de données et de métriques pour mesurer et évaluer la performance. Cela inclut le suivi des indicateurs clés de qualité, tels que les taux de défaut, les retours clients, les plaintes, etc. En analysant ces données, les équipes peuvent prendre des décisions éclairées pour améliorer la qualité.
  • Standardisation des processus : L’excellence opérationnelle encourage la standardisation des processus afin de réduire les variations et d’améliorer la cohérence de la qualité. Cela comprend l’élaboration de procédures standard, la formation des employés sur ces procédures et la mise en œuvre de systèmes de contrôle qualité rigoureux.

Mind7 Consulting vous accompagne dans vos projets d’optimisation de la performance, grâce à l’excellence opérationnelle.

Notre expertise :

  • Diagnostic de performance et recommandations concrètes
  • Contrôle & Amélioration continue

Diagnostic de performance : Opérationnelle, Économique & Sociale :

  1. Identification de  vos forces et leviers d’amélioration
  2. Transformation de nos analyses en recommandations concrètes
  3. Mise à disposition et usage d’outils méthodologiques appropriés

Contrôle & Amélioration continue

A travers nos projets, nos réalisations et nos missions, progresser et faire progresser nos consultants, nos clients et notre entourage

  1. Mise en place de démarches pérennes vous donnant les clés de l’amélioration en continu
  2. Formalisation / expression du sens dans une organisation évolutive, où chacun peut apporter sa contribution
  3. Implication des équipes dans la recherche des “gaspillages” et de performance au quotidien

Pourquoi faire appel à Mind7 Consulting ?

Excellence Opérationnelle

Performance

Vous avez des doutes sur la performance financière, sociale et opérationnelle de votre organisation

Méthode

Vous avez besoin d’outils et de méthodes afin d’intégrer l’amélioration continue au cœur de vos équipes

Ressources

Vous avez besoin d’identifier vos forces vives et leviers d’amélioration

Processus

Vous avez des doutes sur la performance de vos processus opérationnels

Nos différenciateurs.

  • Des consultants certifiés Lean
  • Diagnostic opérationnel et recherche d’amélioration au plus proche du terrain

Et vous, quel est votre projet ?