La Poste Projet Notification aux clients
Et si mes utilisateurs définissaient eux-mêmes les règles métier qui gèrent les opérations en temps réel ?
Contexte et objectifs
Notre client, Le Groupe La Poste, est un acteur majeur du transport en France et en Europe. Son métier, comme la plupart des acteurs logistiques est en forte mutation. C’est dans ce contexte que La Poste a lancé un ambitieux programme qui vise à “passer du monde du produit à l’ère des services”.
Le pôle Colis a fait appel à Mind7 Consulting pour l’accompagner dans la mise en place d’une architecture réactive, qui vise à :
- Mettre en œuvre une architecture réactive capable de traiter à la volée un millier d’événements par seconde
- Réduire ses coûts IT en exploitant plus de briques Open Source
- Réduire ses délais de mise en œuvre de nouvelles fonctionnalités
Valeur ajoutée
Vision en temps réel
Gestion de règles métiers
Relation Client
Automatisation d’action
Traitement de gros volumes de données
Le projet
Mind7 Consulting participe à l’application centrale de suivi du cycle de vie du colis qui consolide l’ensemble des informations de type Track and Trace. Ces informations sont ainsi mises à disposition du reste du système d’information via des micro-services.
Les équipes Mind7 Consulting ont pris part à la définition de l’architecture ainsi qu’à la conception et la réalisation de l’application. Un effort particulier a été porté à l’optimisation de la performance des différentes technologies utilisées, mais aussi, aux impacts au niveau des infrastructures
En collaboration avec les différentes équipes projets, les consultants Mind7 Consulting ont assuré des tâches aussi variées que le recueil de besoins, la définition des Uses Cases, de l’architecture, le développement, les tests (y compris de performance), le déploiement ou encore la coordination transverse des projets.
“ L’engagement de Mind7 Consulting à nos côtés nous a aidé à tenir nos engagements de performance lors des pics de livraison de fin d’année. C’est là qu’est la vraie attente du métier.” Jérémy Amourous, Directeur des Systèmes d’Information, La Poste Colissimo
Effort et technologies
L’environnement technique repose sur des briques open source telles que Spark, Akka, Cassandra et Elastic.
La plupart des développements sont réalisés en Scala ou en Go.
Les interactions avec les équipes sur les autres projets, mais aussi avec la production informatique, le métier et bien sur les architectes de La Poste étaient quotidiennes dans le cadre de ce projet Agile avec des itérations de deux semaines.
3
Développeurs
1
Scrum master
1
Product owner côté client
2
Semaines par itération agile